手握源源不断的海内外订单，广西昌雪制冷设备有限公司总监陈飞却笑不出来。

想要把订单转化为产能，厂房、土地两道关口横亘在前。辗转多地考察却屡屡碰壁：工业用地布局零散，标准化厂房供给不足，企业拿地自建，从开工到投产大多需要一年以上。

“跑遍周边多地都没能找到合适的落地条件，没想到在兴业，从初次洽谈到正式签约仅两周，从开工到达产只用半年。”说起这段经历，陈飞很感慨。

冷链产业站上扩张风口，用地、资金两大壁垒却制约产业突围，新路该怎么走？

传统园区习惯于“先筑巢再引凤”，厂房建成后常因脱离企业实际需求而造成闲置。兴业转变思路，树立“引凤定巢”理念，践行“招商在前、建设在后、以需定建”，由企业提出厂房需求，政府按需规划建设，变“建好厂房等企业”为“跟着企业建厂房”。

土地从哪来？依法盘活闲置存量土地。

钱从哪来？民资主体承担投资建设与招商运营，国有平台统筹监管，企业分期回购股份，政府不必一次性大额投入，企业也不必一次性重资产投入。

成本怎么控？入驻企业提标准，资本方控造价，集中采购、同步施工，厂房建造成本较周边同类项目降低近三分之一。

为保障项目高效推进，兴业建立“链长制+项目经理制”，实行县领导挂帅链长，为每个重点项目配备专属项目经理，覆盖洽谈对接、手续办理、开工建设到投产运营的全生命周期。

这套机制，打破过去部门分头对接、协调不畅的旧模式，实现“商资政”协同发力。项目不再是企业单方面奔波，链长、项目经理主动下沉，依托并联审批推动“拿地即开工”，前置协调各类资源，实现从“企业跑部门”向“干部上门解难题”的转变。

冷链产业园就是这套服务理念的鲜活样本。大平山镇镇长吴学道出一线干部工作日常：“每月6日前盯产值、15日前跟投资、25日前促上规，日子围着企业转，一切围着项目干。”

短短半年，12栋标准化厂房拔地而起，总投资5亿元的兴昌城冷链项目实现拎包入驻。该项目全面达产后，预计年产值6亿元，提供就业岗位约600人。昌雪制冷，正是首批入驻的链主企业之一。

不止冷链产业园，这套项目服务机制在五大产业项目中全面落地推广。

位于兴业县轻化产业园的广西珈玛特生物工程有限公司。蒋金泰摄

在兴业县轻化产业园，作为玉商兴玉的代表项目，总投资5.7亿元的珈玛特一期半年建成投产，二期去年7月动工、今年2月顺利投产。“兴业县各职能部门跟班跟点服务，让我们真切感受到了‘兴业温度’和‘兴业速度’。”广西珈玛特生物工程有限公司总经理覃树初说。

服务好现有企业，就是最好的招商名片——企业实打实的办事体验，也成为链式招商最鲜活的说服力。县领导带队奔赴长三角、珠三角对接企业，一批香精香料、精密制造等领域企业陆续集聚落地，五大产业集群加速成型。

2025年，全县91个项目开竣工，新签约产业项目70个，总投资超185亿元；新增固投入库项目171个，同比增长338.46%，相当于过去两年的总和；盘活闲置土地2043亩，相当于再造两个中型产业园。

服务迭代与项目攻坚双轮驱动，强劲产业动能加速释放。2025年，全县规模以上工业增加值增速18.5%。

从一家企业落地，到一条产业链集聚，再到县域产业版图重塑，项目建设的加速度正在改写兴业的发展坐标。

一个个项目，如同一粒粒种子，在兴业大地上生根发芽，孕育着产业崛起的澎湃动能。

壮业兴城

站产城融合，铺展城乡发展新图景

最近，石南镇的黎晓萍到处打听一件事：家禾萌宠产业园什么时候招工？

她站在兴业南站站前广场，指着对面那片正在施工的工地：“听说这个项目建成后要招6000人，我想回来。”

黎晓萍曾在广东电子厂务工5年。高铁通车，兴业至南宁最快40分钟可达，而在她眼里，更近的改变就在家门口：一片闲置3年的468亩地块，2026年5月迎来总投资25亿元的家禾萌宠产业园项目开工建设。

一个打工人的返乡期待，正是兴业“站产城融合”最朴素的注脚。

所谓“站”，就是高铁站、火车站、货运站三大交通枢纽；“产”是扎根县域的实体经济；“城”是不断完善升级的城乡人居载体。归结起来就是12个字：以站促产、以产兴城、以城聚人。