晨雾漫过乐业县甘田镇板洪村千亩猕猴桃产业园，沾露的藤蔓层层舒展，园内一派忙碌。果农手提竹筐穿梭垄间，指尖轻托圆润饱满的果实，一颗颗红心猕猴桃被小心翼翼摘下。沉甸甸的竹筐盛满丰收喜悦，果实尚挂枝头，销路早已提前“认领”的增收景象令人欣喜。

板洪村800—1200米的海拔落差、11℃昼夜温差，造就红心猕猴桃得天独厚的生长条件。2017至2019年，中广核集团扎根此地，帮扶建成2100亩猕猴桃园；2018年，乐业县猕猴桃产业园建成，群众以土地入股、基地务工的方式深度参与产业建设。但果园发展并非一路坦途，生产管护薄弱、市场渠道不畅、鲜果保鲜期短等多重考验接踵而至。

破解产销堵点，从被动帮销走向双向认领

产业园规模逐步扩大，地块分散、管护面广的短板日渐凸显。部分片区管护粗放，果树长势参差不齐。市场端，农户大多被动等候收购商上门，议价能力偏弱，即便果品品质优良，也时常遭遇压价，陷入“丰产难增收”的困境。

种植户田红的经历，正是这一时期众多农户的缩影。早些年她以土地入股产业园，分管片区管护跟不上，果树挂果质量参差不齐。行情低迷时，一斤猕猴桃仅能卖到五六块，一年辛苦下来收益有限。村里将部分果园返租承包到户后，田红自主打理果园，落实标准化管护、施用有机肥；伴随认购活动落地，果子尚未下树就敲定销路，同一片果园，家庭收入实现大幅提升。

生产端通过承包到户逐步理顺，但大山深处农产品“种得出，难卖好”的难题依旧突出。种植户陈彩仙对此深有体会：“以前最怕果子熟了找不到收购商，满山的果，心里却没底。认购模式来了，还没开园，心里这块石头就落了地。”如今，她竹筐里的每一颗果子，早早便有了归属。

2023年5月，中广核派驻板洪村第一书记代力到任。他联合集团相关部门深入田间走访调研，梳理产销堵点，创新推出“我有一株猕猴桃”预售认领活动，面向全集团发起认购。16家单位踊跃响应，上万名员工参与，距离上市尚有两个月，园内猕猴桃便被全部认领一空。中广核员工柯鹏便是认领人之一：“一直听说乐业的红心猕猴桃品质出众，认领一株果树，既能尝到深山鲜果，也实实在在帮到山里农户，很有意义。”订单提前落定，村集体得以兑付租金、发放入股分红，稳住了乡亲们的心。

代力任期结束，产业接力棒交到继任第一书记魏辉手中。“‘我有一株猕猴桃’不是一次性促销活动，要把认购机制持续跑通，把技术、销路、品牌接续巩固好，让产业红利长久留在村里。”魏辉一边梳理认领台账，一边谋划后续产业升级路径。

这套模式并非简单的内部采购，而是闭环运行的消费帮扶机制。板洪村构建“帮销、代销、种销”协同路径：帮销依托工会采购、助农直播、食堂集采推介山乡物产，2021年以来帮销500余万元；代销借力线上电商、线下展销拓宽外部市场；种销完成模式创新，消费者认领果树，线上见证果树生长全过程，成熟鲜果直接配送到家。对消费者，这是一份来自深山的甜蜜约定；对果农，真正实现“果子未熟，销路已定”。

科技赋能强链，守护深山金果的品质底色

销路打开，只是产业破局的第一步。认购模式要行稳致远，根基在于过硬的果品品质。中广核的帮扶同步向产业链上游延伸，将科技力量嵌入种植、施肥、保鲜各环节，让深山出产的好果子，既有稳定销路，更有硬核品质底气。

在种植源头，中广核投入2300余万元打造2345亩猕猴桃产业园，建成核心示范区。联动国家科技特派团下沉田间地头，把标准化种植管护技术送到农户手上，配套有机肥厂产出的绿色有机肥，从田间夯实果品品质根基。

标准化种植把果子种好了，但大石山区远离主要消费市场，鲜果储运损耗是绕不开的难题，保鲜环节的关键性突破让鲜果走得更远。中广核投资1800万元建成国内首个农产品原产地电子束保鲜示范中心，采用“电子束处理+低温储存”协同模式，猕猴桃保鲜期从40天延长至100天以上。技术落地后，每年可为农业各环节减少产品损失价值超2000万元，项目累计为猕猴桃、芒果等农副产品保鲜加工约1000吨。

“以前鲜果不耐存，销路受距离限制。用上电子束保鲜，果子耐放了，我们卖货心里更踏实。”猕猴桃承包户杨海感慨道。

破解储存瓶颈之外，产业行稳致远还需要土壤肥力的生态支撑。投资近1900万元建设有机肥厂，年产2万吨有机肥，搭建起“农业废弃物+有机肥料+绿色种植”的生态循环链条。有机肥生产、标准化田间种植、电子束科技保鲜、错峰销售环环相扣，一套完整的猕猴桃全产业链帮扶链条已然成型。