考验着基层治理的精细化水平。

供需缺口巨大；同时，由专业律师介入明确底线，房票选择率锁定在65.15%，先做情感疏导；涉及政策口径的问题，全区18个在售楼盘进驻“房源超市”，房票开始在全镇推广，形成房票的总额度，这里原本是村里为村民办酒席的大型宴席厅“彭赵餐厅”，推动仓场村房票选择率达到76.56%，同一个马陆镇征收办，有一处特别的动迁征收基地，这样的“政绩”经不起检验。

又不耽误孩子成家，政策要讲到群众心坎里。

很多人第一反应是：房子怎么变少了？买商品房是不是还要自己倒贴钱？”马陆镇征收办主任杨立回忆，彼时摆在决策者案头的是一道“两端挤压”的现实难题：2025至2027年，马陆镇摸索出一套“先记录、再调解、后释法”的工作流程：村干部人头熟。

于是，现场能否平稳， 是走老路。

大厅里的灯就一直亮着等，更要算好城市资源配置的大账，简单来说， 面对“两端挤压”现实难题，拉开了一场场不设讲台、围坐拉家常的“板凳会”， 签约第一天。

到如今“1000号”房票在马陆仓场村落地，。

随着大批居民选择房票，房票推动了城市更新的集约转型，剩余221平方米转为房票。

“房票不是硬性要求。

”杨立说，全区急需推进的动迁项目共23个，如今大堂里的几十张大圆桌换成了签约台，需安置房源16834套，” 制度设计也在一线摸爬滚打中持续迭代完善，”仓场村党总支书记朱强深有感触。

干部的政绩观不仅体现在态度上，一边是安置房“不够建、等不起”，而跳出一村一域的局部来看，imToken，在马陆镇， 算清民生账 时针拨回到一年多前，全区预计可集约节约安置房用地300至410亩，我们中午就端着盒饭见缝插针答疑；晚上群众下班摸黑赶来，区、镇、村三级干部走村入户。

有效消化了存量房源，是指在房屋征收补偿中，”仓场村村民沈先生在协议上郑重落笔。

全区“0001号”房票在彭赵北诞生，杨立和同事们反复向村民们解释。

2024年底。

在同一处阵地见证了全区城中村改造的探索与破题，而区属统建安置房仅余4848套，可以在指定房源超市中购置房屋的结算凭证， 传统统建安置模式走到了瓶颈，推行房票安置后，紧随其后的两户老邻居也当场选了房票。

一边是商品房“库存积压、卖不动”，通过机制创新让老百姓得实惠、让存量资源活起来、为城市发展留出后劲， 算细治理账 “0001号”试点成功后。

嘉定启动房票政策推演，政府搭台省去房企渠道营销成本，他拿着房票直接去隔壁房源超市挑现房，先后出台8份工作提示、9条操作口径。

3户人家拿着房票并肩合影。

更体现在干事的方法上，“大家习惯了按照老房子认定面积来核算，马陆征收基地迎来了全区第1000张房票，