洛阳博物馆的便携朱颜镜文创。

　　隋唐大运河文化博物馆沉浸式演艺《大隋河舆图》。

　　游客身穿汉服参观洛阳博物馆。 张光辉 摄

　　殷墟博物馆文创鸮鸮立体干发帽。 本报全媒体记者 杨之甜 摄

　　大河村国家考古遗址公园举办“夜探大河·星夜仰韶”亲子研学活动。 时梦茹 摄

　　殷墟博物馆。 本版图片除署名外均为受访者供图

　　本报区域全媒体中心 出品

　　□本报全媒体记者 刘洋 李琳 王雪娜 祁道鹏 杨之甜

　　中秋月圆，中原大地的热门去处之一，是博物馆。刚刚过去的3天假期，全省博物馆、纪念馆进馆119.8万人次。

　　洛阳博物馆“上新”《萌宝一族总动员之谁主C位》沉浸式演艺，用互动游戏、趣味演绎把历史知识融入逛展过程；河南南水北调博物馆推出“来！穿黄河”VR大空间体验项目，让观众沉浸式感受工程建设的宏伟与不易；殷墟博物馆中秋“甲骨邀月——殷墟中秋雅集”将古文字研学、传统技艺体验、中秋民俗互动相结合，让观众在笔墨拓印中触摸殷商文脉……

　　数据显示，2025年，我省411家博物馆，接待观众9700多万人次。

　　博物馆门票大多免费，即便收费的也不过几十元。可恰恰是这张几乎不挣钱的入场券，正在悄悄撬动一座又一座城市的消费版图，让原本只为展柜里的某件珍品而来的人们，在城市停留、行走、消费，从看一件文物到读懂一座城。

　　文博账本 门票之外“造血”

　　先看一组反差。

　　今年暑期和中秋假期，洛阳古墓博物馆接待游客56万人次，略低于去年同期；但文创和沉浸式体验销售额等二次消费达到405万元，同比增长50%。

　　这恰恰解释了“博物馆经济，从来不靠门票”。

　　“博物馆提供的是一种公共文化服务，它的价值在于保障全民共享文化遗产的权利。”洛阳市文物局相关负责人的话，点出了博物馆经济的根本属性。

　　博物馆被誉为“没有围墙的大学”。一张门票递到观众手中，递出的是获取知识、涵养审美、传承文化的入场券。一个社会越是频繁地走进博物馆，其文化素养与创新精神，就越能在潜移默化中生根发芽。

　　放眼世界，逻辑如出一辙。卢浮宫虽收门票，但运营预算仍有一半由法国政府承担；纽约大都会艺术博物馆靠捐赠基金和会员计划运转，门票收入仅占总收入的13%。无论中外，博物馆这一行业都很难靠门票“自负盈亏”，它的使命决定了它不是营利机构，必须靠公共财政和社会力量托底。

　　回看国内。“十四五”期间，中央累计投入免费开放补助资金超150亿元，换来的是全国博物馆接待观众超41亿人次的火爆场面。这笔账算下来，每1元财政投入，都在文化惠民与公共服务中产生了杠杆效应。

　　然而，真正的挑战才刚刚浮出水面。当博物馆从静态展陈转向沉浸式体验、从白天开放延伸到深夜运营，安保、保洁、设备维护、演职人员……每一项成本都在成倍增加。延时开放、夜游项目、VR特展，表面是游客的狂欢，背后都是真金白银的持续投入。

　　面对这道成本难题，郑州与洛阳给出了不同的解法。郑州市出台博物馆事业发展扶持办法，设立博物馆事业发展专项资金，支持文创开发、数字展陈、研学活动。洛阳则走得更远，启动“博物馆+运营公司”机制改革，首批5家试点馆的文创开发收入，全部用于文博事业发展与人员激励，净收益最高可拿出30%反哺到人。

　　“公共服务是博物馆的重要社会职责。与第三方合作设置沉浸式体验项目，通过文创开发推动文物活化利用，市场化运营在一定程度上增强了博物馆‘自我造血’能力，可以反哺博物馆，进而提升公共服务能力。”郑州博物馆副馆长郭春媛说。

　　文创破圈 让文物“带得走”

　　门票只是入口，真正把人与文物连接延长的，是那些可以被带走、被分享、被传播的文创。